Rock in Rio - Caso de Estudo
Rock in Rio - Caso de Estudo
14 Anos no Ecossistema Rock in Rio:
14 Anos no Ecossistema Rock in Rio:
da Coordenação à Direção Executiva
da Coordenação à Direção Executiva
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Liderança em Estratégia de Mark&Com, Ativação de Marcas e Desenvolvimento de Campanhas Publicitárias em Portugal, Espanha, Brasil e EUA.
Entre os anos 2008 e 2022, liderei e acompanhei a evolução do maior evento de música e entretenimento do mundo. Ao longo de 14 anos, assumi a responsabilidade de desenhar e executar estratégias de comunicação e marketing que foram além da simples entrega de contrapartidas: o objetivo foi sempre criar valor real para centenas de marcas parceiras, desde multinacionais de grande consumo a instituições públicas.
Além da operação em Portugal, integrei as equipas de expansão e produção internacional nas edições de Madrid (Espanha), Rio de Janeiro (Brasil) e Las Vegas (EUA), gerindo ecossistemas de alta performance envolvendo dezenas de canais digitais, a imprensa, os influenciadores, os patrocinadores e operações de comunicação no terreno.
Rock In Rio - Flagship Profissional
🔴 Estratégia de Media Transmissão Live
Coordenação da relação e com as maiores redes de televisão (SIC /SIC Radical /Globo), de rádio (Grupo Renascença), com imprensa (Global Media Group) e plataformas digitais (Sapo, Youtube, Meta, Tik Tok, Spority), negociando os espaços de divulgação necessários bem como garantindo o máximo alcance de audiência das transmissões nacionais e internacionais dos dias do evento.
🔴 Gestão de Patrocínios Ativação de Marca
Criação de projetos com os Patrocinadores (ex: Vodafone, Galp, Millennium BCP, Super Bock, Sagres, Toyota, EDP, Sumol Compal, 7Up, Pepsi, BP, Continente, ITAU, Coca Cola ... ) para maximizar o retorno do seu investimento, criando várias experiências imersivas no recinto, garantindo a presença na comunicação do evento com o intuito de garantir os seus objetivos de negócio e a associação da marca.
🔴 Responsabilidade & Comunicação Corporativa
Desenvolvimento de projetos e campanhas de comunicação para a consciencialização corporativa mas também social associadas ao projeto "Por um Mundo Melhor" em parceria com várias instituciões públicas e privadas como a Câmara Municipal de Lisboa, Sociedade Ponto Verde ou a Santa Casa da Mesericódia.
🔴 Expansão & Operações Internacionais
Transferência de know-how estratégico, operacional e de implementação da metodologia da marca e projeto de comunicação em mercados internacionais estratégicos como Madrid, Rio de Janeiro e Las Vegas. Levando as equipas de Portugal esses mercados mas também formando profissionais do país de destino.
Consultoria Marketing, Comunicação & Transformação de Negócios
Consultoria Marketing, Comunicação & Transformação de Negócios
Projetos de intervenção em empresas nos diferentes setores como cultura, educação, turismo e serviços.
Projetos de intervenção em empresas nos diferentes setores como cultura, educação, turismo e serviços.
TICKETLINE
TICKETLINE
Desenvolvimento e Transformação Digital, CRM, RGPD & Ecommerce
O Desafio: Modernizar o ecossistema digital da maior plataforma de bilheteira em Portugal, garantindo conformidade regulatória rigorosa e maximizando o valor dos dados de consumo para otimização do negócio.
A Intervenção:
Reestruturação integral dos canais e da estratégia de marketing digital, com seleção e otimização das plataformas tecnológicas de suporte e técnica.
Adequação do ecommerce às regulamentações europeias de RGPD e às diretivas de Acessibilidade Digital.
Desenvolvimento de novas funcionalidades de ecommerce focadas na exploração de perfis de consumidor em CRM, impulsionando o suporte ao cliente, automação de marketing, reporting executivo e estudos de consumo para potenciar negócio.
O Impacto: Plataforma ecommerce mais robusta, inclusiva e em total conformidade legal, aliada a um motor de CRM que transforma dados em inteligência de negócio, personalização de oferta e eficiência operacional.
GRUPO EDUCAÇÃO ETIC
GRUPO EDUCAÇÃO ETIC
Direção de Mark&Com, Gestão de Marcas & Captação Alunos
O Desafio: Afirmar o posicionamento de referência no ensino criativo a nível nacional e internacional, optimizar a gestão de equipas/parceiros e estruturar uma "máquina" mensurável de captação de estudantes para ambas as escolas.
A Intervenção:
Liderança e direção da equipa interna de marketing e comunicação, bem como a gestão de agências e fornecedores externos.
Estruturação da estratégia de comunicação interna e alinhamento de cultura organizacional.
Desenho e execução de estratégias e táticas de geração de Leads, utilizando o CRM como motor central para segmentação de contactos e nutrição de candidatos.
Desenvolvimento e implementação de ações de marketing internacional direcionadas à captação de alunos estrangeiros para a ETIC.
O Impacto: Maior eficiência operacional na gestão de recursos, consolidação do posicionamento das marcas ETIC e EPI, e criação de um funil de conversão internacional e nacional altamente mensurável e alinhado com o crescimento das turmas.
UAU / TEATRO TIVOLI BBVA
UAU / TEATRO TIVOLI BBVA
Marketing Digital &
Comunicação de Espetáculos
O Desafio: Maximizar a visibilidade, o alcance e a taxa de ocupação de salas para grandes produções de entretenimento e artes de palco através dos canais online.
A Intervenção: Planeamento e execução integral da estratégia de marketing digital, incluindo a gestão de campanhas de tráfego pago, comunicação nas redes sociais e otimização dos pontos de contacto digitais para a promoção de espetáculos.
O Impacto: Campanhas digitais de elevado retorno (ROAS), maior eficiência na aceleração das vendas de bilheteira online e consolidação da presença digital do Teatro Tivoli BBVA e das produções UAU junto do público.
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